Erfahrende Führungskraft im inter-
nationalen Umfeld mit den Schwer-
punkten Transformation, Mergers &
Acquisitions und Operational Excellence.
- Management von Transformations-
und Veränderungs-Projekten im
internationalen Umfeld - Entwicklung Ihrer digitalen
Unternehmensstrategie und
deren Implementierung - Disruptive Transformations
strategie zur gezielten
Neupositionierung
Ihres Unternehmens - Modernisierung Ihres
IT-Betriebsmodells - Digitale Transformation als
Key-Driver für Ihre Mergers &
Acquisitions Aktivitäten
Erfahrende Führungskraft im internationalen Umfeld mit den Schwerpunkten Transformation, Mergers & Acquisitions und Operational Excellence.
- Management von Transformations- und Veränderungs-Projekten im internationalen Umfeld
- Entwicklung Ihrer digitalen Unternehmensstrategie und deren Implementierung
- Disruptive Transformationsstrategie zur gezielten Neupositionierung Ihres Unternehmens
- Modernisierung Ihres IT-Betriebsmodells
- Digitale Transformation als Key-Driver für Ihre Mergers & Acquisitions Aktivitäten
Transformation
- Management von Transformations- und Veränderungs-Projekten im internationalen Umfeld
- Entwicklung Ihrer digitalen Unternehmensstrategie und deren Implementierung
- Disruptive Transformationsstrategie zur gezielten Neupositionierung Ihres Unternehmens
- Modernisierung Ihres IT-Betriebsmodells
- Digitale Transformation als Key-Driver für Ihre Mergers & Acquisitions Aktivitäten

Mergers & Acquisitions
- Konzeption und Umsetzung von Mergers & Acquisitions Aktivitäten im Bereich IT und Digitalisierung
- Unterstützung während der Due Diligence sowie im gesamten M&A Lifecycle
- Management von Carve-In oder Carve-Out Projekten
- Bindeglied zwischen Management- und Strategieberatung während des Mergers & Acquisitions Prozesses
- Planung und Umsetzung von Strukturkostenoptimierung im IT- und Digitalisierungsbereich zur Verkaufsoptimierung
Operational Excellence
- Optimierung innerhalb Ihrer IT- und Digitalisierungs-Organisation hin zu einer „Fit-for-purpose“ Organisation
- Restrukturierung internationaler Organisationseinheiten und Shared-Service Centern zur Modernisierung des Betriebsmodells
- Kostensenkung durch Implementierung eines einheitlichen IT-Service Katalogs sowie Effizienzsteigerung der Prozesslandschaft
- Konzeption und Umsetzung von Near-Shore/Off-Shore Maßnahmen
- Unterstützung beim Aufbau von IT-Security Organisationen, Business Continuity Programme und IT-Notfallkonzepte
